第一千二百一十六章 归属感
? 其实就是外甥公司的产品太坑，根本没什么竞争力，做长辈的都不好意思拒绝。
外甥找到了门上，总共也就几千块的事情，你直接拒绝了。以后姐姐哥哥的怎么看自己？
所以这些新入行的销售，其实普遍是从亲朋好友身上动手。
稍微有点眼力见的，早点看透，早点脱身就行了。
有那比较虎的，老板说咱公司的产品怎么好，他就真信了，回头真就把亲朋好友骗了个遍。
他一个月拿了五千块的提成happy的不得了，还跑去和朋友们炫耀。实际上的情况是，亲朋好友在这家公司这里的损失起码在两万以上。
总的来说，低端销售公司，就靠这种形式赚钱。
所谓的培训成本，其实扯淡，随便几天培训一下，根本不可能真的把新人的销售能力提升到太高水平。有那确实有天赋的，咱不说，大部分是真得最后找到自己亲朋好友的身上。
等到实在没有亲朋好友可以坑了，而自己本身的能力，还没有到了可以侃昏陌生人的程度。
低端销售公司，底薪往往是很低的。之前一个月总共能收入八千，是因为给公司带来了更大的利益。
现在没有买卖了，一个月一千八的收入，我看你受得了么？
尤其这一类公司，往往还有这一类的设定。公司不养闲人，你销售额太低，下个月的底薪降到一千五。下一个月销售额还是没有提升起来。
一千的底薪，你做不做？
这种情况，公司其实是不合规矩，严格说的话，可能都是违法的。可是你个大学生，有什么法律意识？大部分都是一看自己收入这么少，就主动走人了。
就算是真有稍微明白点的，知道这是公司违规。想要做点什么。一走流程才知道，他们在公司的聘用手续都是有问题的。不一定有没有完全走完流程。
继续深究不是不可以，花一万打官司，然后通过仲裁得到了公司三千块的补偿，你说值不值？
低端公司，就是这样一种自己“培养人才”的过程。
但是这种套路，一般是很难持久的。
公司规模稍微大一点，起码不准备败人品，是真的准备在这个行业里面做下去的。就不会用这种完全不从外面引入人才的形式。
一般来说，就是既有从外面引入的人才，同时也有新进培养的新人。
引入的人才带一个公司原本的班底，慢慢的，后者的能力也就提升了起来。
引入的人才要是对公司还是很忠诚的，那当然好，两个人才公司都会用，一起给公司做贡献。
就算引入的人才对公司没什么归属感，根本没用多长时间就再次跳槽了。他带出来的徒弟，一般来说也算是能堪一用了。
而且这个原本就是公司的班底，一般来说对公司的归属感也还是比较强的。
公司里面的人员，是这两种情况搭配的话，一般来说，公司才能更长久一些。
中层有竞争力的企业是这样的情况，但是事实上的话，还有另外一种情况，公司规模不见得小，可是偏偏却对员工的归属感很是苛求。
这一类，一般就是技术性行业，或者说是核心竞争力容易带走的行业。
公司掌握着一种别人没有掌握的科技或者技巧，能够接触这个层面核心竞争力的，都得是公司最信赖的团体。
而如果这个圈子里的人，突然间有了外心，把公司的核心竞争力泄露出去，或者交给别人怎么办？
而事实上的话，但凡大公司，其实都不见得只有科技这一项。很多时候，客户资源什么的，也都是相当核心的竞争力。
这种东西被带出去，对公司同样会有不小的损失。
野心这种东西，谁都有的。有谁是打一出生接觉得，我这一辈子给别人打工就行了，自己做老板不可能的？
是个人，就不可能是这种想法。谁还没做过个自己功成名就的梦啊？
所以实际上的情况是，公司的这些管理人员，也不是没有野心。说到底，就是在有自己的野心的同时，对公司有一定忠诚度的情况。
没有能力的情况不说，没有能力，当然也就没那么多选择。这里先说有能力的情况。
如果是对公司的归属感足够强的话，可以暂时把自己的野心压下去。
如果野心太大，对公司的归属感也就一般的话。以前没有出去自己单干，是因为清楚自己确实没有那样的条件。
等到自己能力够了，或者说是通过正常收入还有其他一些手段积累了一定资金的时候，野心太大的人，八成就会考虑自己出去创业。
到此时的话，其实还有两种情况。
如果是有野心，但是做人还算有底线的这种情况的话。那就不会损害原本公司的利益，拿到自己该拿的东西，和平接触劳动合同。
回头也不给以前的老板添堵，想办法进入和老公司有较大差异性的行业。就算是能力确实就局限于这个行业，也尽量不直接和老公司竞争。
可是如果是有野心，对做人的底线也没什么好纠结的这种人的话，情况就不同了。
不只自己要走人，说不定就带着客户资料走了。或者说是带着其中一部分的核心科技，自己就开始在之前老公司的基础上深入开发。
这种情况的话，说到底就是恶意竞争，如果被钻了法律的空子，确实没办法制裁的话。那就会对老公司的利益造成极大的损害。
所以实际上的情况是，中层企业更多的是外来人才和公司本来的班底相结合的情况。
可是到了真正有竞争力的高端行业，很多时候，反而是对员工的归属感到了吹毛求疵的程度。
外面的小公司，有可能出现不给员工涨待遇，导致员工不得不跳槽的情况。
可是越是这种大型公司，各方面的待遇都是给的妥妥当当的。哪怕给出更多的钱，也要让公司每个层面的员工，对待遇都满意才行。
外甥找到了门上，总共也就几千块的事情，你直接拒绝了。以后姐姐哥哥的怎么看自己？
所以这些新入行的销售，其实普遍是从亲朋好友身上动手。
稍微有点眼力见的，早点看透，早点脱身就行了。
有那比较虎的，老板说咱公司的产品怎么好，他就真信了，回头真就把亲朋好友骗了个遍。
他一个月拿了五千块的提成happy的不得了，还跑去和朋友们炫耀。实际上的情况是，亲朋好友在这家公司这里的损失起码在两万以上。
总的来说，低端销售公司，就靠这种形式赚钱。
所谓的培训成本，其实扯淡，随便几天培训一下，根本不可能真的把新人的销售能力提升到太高水平。有那确实有天赋的，咱不说，大部分是真得最后找到自己亲朋好友的身上。
等到实在没有亲朋好友可以坑了，而自己本身的能力，还没有到了可以侃昏陌生人的程度。
低端销售公司，底薪往往是很低的。之前一个月总共能收入八千，是因为给公司带来了更大的利益。
现在没有买卖了，一个月一千八的收入，我看你受得了么？
尤其这一类公司，往往还有这一类的设定。公司不养闲人，你销售额太低，下个月的底薪降到一千五。下一个月销售额还是没有提升起来。
一千的底薪，你做不做？
这种情况，公司其实是不合规矩，严格说的话，可能都是违法的。可是你个大学生，有什么法律意识？大部分都是一看自己收入这么少，就主动走人了。
就算是真有稍微明白点的，知道这是公司违规。想要做点什么。一走流程才知道，他们在公司的聘用手续都是有问题的。不一定有没有完全走完流程。
继续深究不是不可以，花一万打官司，然后通过仲裁得到了公司三千块的补偿，你说值不值？
低端公司，就是这样一种自己“培养人才”的过程。
但是这种套路，一般是很难持久的。
公司规模稍微大一点，起码不准备败人品，是真的准备在这个行业里面做下去的。就不会用这种完全不从外面引入人才的形式。
一般来说，就是既有从外面引入的人才，同时也有新进培养的新人。
引入的人才带一个公司原本的班底，慢慢的，后者的能力也就提升了起来。
引入的人才要是对公司还是很忠诚的，那当然好，两个人才公司都会用，一起给公司做贡献。
就算引入的人才对公司没什么归属感，根本没用多长时间就再次跳槽了。他带出来的徒弟，一般来说也算是能堪一用了。
而且这个原本就是公司的班底，一般来说对公司的归属感也还是比较强的。
公司里面的人员，是这两种情况搭配的话，一般来说，公司才能更长久一些。
中层有竞争力的企业是这样的情况，但是事实上的话，还有另外一种情况，公司规模不见得小，可是偏偏却对员工的归属感很是苛求。
这一类，一般就是技术性行业，或者说是核心竞争力容易带走的行业。
公司掌握着一种别人没有掌握的科技或者技巧，能够接触这个层面核心竞争力的，都得是公司最信赖的团体。
而如果这个圈子里的人，突然间有了外心，把公司的核心竞争力泄露出去，或者交给别人怎么办？
而事实上的话，但凡大公司，其实都不见得只有科技这一项。很多时候，客户资源什么的，也都是相当核心的竞争力。
这种东西被带出去，对公司同样会有不小的损失。
野心这种东西，谁都有的。有谁是打一出生接觉得，我这一辈子给别人打工就行了，自己做老板不可能的？
是个人，就不可能是这种想法。谁还没做过个自己功成名就的梦啊？
所以实际上的情况是，公司的这些管理人员，也不是没有野心。说到底，就是在有自己的野心的同时，对公司有一定忠诚度的情况。
没有能力的情况不说，没有能力，当然也就没那么多选择。这里先说有能力的情况。
如果是对公司的归属感足够强的话，可以暂时把自己的野心压下去。
如果野心太大，对公司的归属感也就一般的话。以前没有出去自己单干，是因为清楚自己确实没有那样的条件。
等到自己能力够了，或者说是通过正常收入还有其他一些手段积累了一定资金的时候，野心太大的人，八成就会考虑自己出去创业。
到此时的话，其实还有两种情况。
如果是有野心，但是做人还算有底线的这种情况的话。那就不会损害原本公司的利益，拿到自己该拿的东西，和平接触劳动合同。
回头也不给以前的老板添堵，想办法进入和老公司有较大差异性的行业。就算是能力确实就局限于这个行业，也尽量不直接和老公司竞争。
可是如果是有野心，对做人的底线也没什么好纠结的这种人的话，情况就不同了。
不只自己要走人，说不定就带着客户资料走了。或者说是带着其中一部分的核心科技，自己就开始在之前老公司的基础上深入开发。
这种情况的话，说到底就是恶意竞争，如果被钻了法律的空子，确实没办法制裁的话。那就会对老公司的利益造成极大的损害。
所以实际上的情况是，中层企业更多的是外来人才和公司本来的班底相结合的情况。
可是到了真正有竞争力的高端行业，很多时候，反而是对员工的归属感到了吹毛求疵的程度。
外面的小公司，有可能出现不给员工涨待遇，导致员工不得不跳槽的情况。
可是越是这种大型公司，各方面的待遇都是给的妥妥当当的。哪怕给出更多的钱，也要让公司每个层面的员工，对待遇都满意才行。