核心问题
林商华不否定这一点，这个世界上无奇不有，说不定那个领袖正好就收集到了一群就喜欢任人摆布的高材生，然后那个团队的工作就进展的意外的顺利了。
那么，这样的一只完全彻底被领袖掌握在手中的团队，是不是能走得很远呢？答案是可以。
如上述的一样，也许这个团队所有员工都是一群不愿意变动，脑子也灵活的傻子，所以他们也许根本就不知道什么叫做自由，也根本不需要自由的感觉。
于是，这个团队就被高高在上的领袖领导着，往前一直前进。那么，这样的一只团队，在遇到困难的时候，是不是每次都能克服磨难呢？答案是不能。
这是林商华最终得出来的答案，也是他这些年来身为公司的领袖不断提升着自己的经验时，得出来的最为重要的结果。一个团队真正价值的体现并不在于他是否能长期持续下去，也不在于他们是不是优秀的。
最重要的，是要看这只团队，能否在公司遇到危难的时候，可以帮助公司度过危机。养兵千日用在一朝，这种形容也许并不完全恰当，但是大意相同。公司需要员工平时照常进行工作，但是也需要在一些危机的情况，可以帮助公司来解决这种危机。通常，一个公司如果想要解决危机的话，上头一个正确的指令十分重要，但这不是全部，还要看员工们的执行能力如何。
而公司是个什么样的地方？是学校？是慈善组织？是志愿者中心？都不是，这个地方是个赚钱的地方，也就是说，最为根本的就是人与人之间会产生的利益。于是，员工的执行能力就关乎了他们的利益。公司遇到了危机似乎是很恐怖的事情，但是仔细一想，只要自己的能力足够，然后判断自己是没有被人才市场淘汰的，那么这个员工的执行能力就会大幅度的下降。
公司给他一样的工资，然后因为他是一个老员工，就让他付出更多的心血来帮助公司来度过危机，没有任何的福利？那他凭什么要那么做？那些新员工肯定是无法指望的，他们甚至还不如自己敷衍工作时的效率高呢。
哪怕公司破产倒闭了，依旧有着更加高薪的公司等着自己，再不济也是个等薪的待遇，而且工作量也一样的轻松。如果是这种情况的话，林商华想，那个员工肯定是绝对不会接受公司的要求的，他会认为那是一种不合理的压榨，然后彻底拒绝，说不定最终还会和自己的老板吵上一架，新仇旧恨一起算。
然而，就像之前说的那样，公司是一个产生利益的地方，这样的地方是必定会遇到若干个大大小小的困难的。一个团队就是再优秀，如果遇到困难的时候人心就会立刻消散，那么在那一刻，每一个团队的成员过于突出的能力就会反而成为一种无法让团队前进的心魔。
每一个人的自尊心都很高，都觉得自己在人才市场上是有着市场的，而这个公司的领袖也一点儿也没有人格魅力，就是一个只知道对他们指手画脚，一天到晚高高在上用鼻子对着人说话的家伙，怎么看都没有一点儿讨喜的地方，那么，这些员工肯定不会愿意留下陪伴公司来度过危机。
而这种现象，就是林商华认为的一个团队缺乏整合能力的最为典型的表现之一。以前，林商华在和自己的朋友讨论着这个问题的时候，他给出了一个让林商华觉得很有意思的比喻，那就是所谓的团队整合能力，其实就是一个人愿意为团队做出牺牲的意愿的强烈程度。
那个人并没有直接和林商华说，一个人的整合力就等于他对团队的衷心值，这让林商华觉得很有的聊，而他提出的这个概念，也让林商华觉得很正确。公司就是公司，不是什么邪教，是让大家一起来挣钱，老板赚大钱，员工赚小钱，其中小部分有能力的员工跟着赚不少钱的地方。
所以林商华十分讨厌那种一旦他提到了整合力，就会立刻抢着开始抱怨现在的年轻人怎么怎么没有激情，怎么怎么不出力，一点儿责任心都没有云云，恨不得人家年轻人不要钱卖命给他干活。林商华就觉得很可笑，哪怕是奶牛，你给它吃得草要是不够新鲜，人家也不会给你产出优质的奶，可是现在的员工到了那些无良老板的手上就成了一个个必须无消耗挤奶的奶牛了。
无良公司是肯定会存在的，但是存在的时间肯定别想长，它也许会一时得意，但是绝不可能一直长期存在。至少有一点林商华是完全可以确定的，那就是这些无良公司的老板是不可能积攒到什么运营公司的经验的，这些人就是创立多少个公司还是一个德性。
然而可惜的是，这个时代的年轻人，只会一代比一代更加的没责任心，更加的不听话，更加的不愿意白白付出自己的努力。更可能出现的现象是，初入社会的年轻人，由于自己的理论知识丰富，所以在一开始稍微交了学费付出了代价以后，就会彻底杜绝这种无良公司了。
林商华觉得，整合力之中虽然包括员工对于公司的归属感，但是这绝对不是意味着就是要让员工在公司遇到危机的时候，就利用他们的这种归属感来让他们帮助公司来度过难关。林商华始终坚持一个观点，那就是这种利用归属感打感情牌的办法，至始至终本质上其实就是一种消耗。
情感并不是无穷尽的，公司的员工为何会对公司产生感情？是因为长期在公司顺利工作的结果，也许有一些小小的不顺心，但是大体上来说，他在公司过的很舒服，所以才会产生归属感，才会愿意在公司想要利用他们的归属感的时候，甘愿无偿为公司加班卖命。
那么，这样的一只完全彻底被领袖掌握在手中的团队，是不是能走得很远呢？答案是可以。
如上述的一样，也许这个团队所有员工都是一群不愿意变动，脑子也灵活的傻子，所以他们也许根本就不知道什么叫做自由，也根本不需要自由的感觉。
于是，这个团队就被高高在上的领袖领导着，往前一直前进。那么，这样的一只团队，在遇到困难的时候，是不是每次都能克服磨难呢？答案是不能。
这是林商华最终得出来的答案，也是他这些年来身为公司的领袖不断提升着自己的经验时，得出来的最为重要的结果。一个团队真正价值的体现并不在于他是否能长期持续下去，也不在于他们是不是优秀的。
最重要的，是要看这只团队，能否在公司遇到危难的时候，可以帮助公司度过危机。养兵千日用在一朝，这种形容也许并不完全恰当，但是大意相同。公司需要员工平时照常进行工作，但是也需要在一些危机的情况，可以帮助公司来解决这种危机。通常，一个公司如果想要解决危机的话，上头一个正确的指令十分重要，但这不是全部，还要看员工们的执行能力如何。
而公司是个什么样的地方？是学校？是慈善组织？是志愿者中心？都不是，这个地方是个赚钱的地方，也就是说，最为根本的就是人与人之间会产生的利益。于是，员工的执行能力就关乎了他们的利益。公司遇到了危机似乎是很恐怖的事情，但是仔细一想，只要自己的能力足够，然后判断自己是没有被人才市场淘汰的，那么这个员工的执行能力就会大幅度的下降。
公司给他一样的工资，然后因为他是一个老员工，就让他付出更多的心血来帮助公司来度过危机，没有任何的福利？那他凭什么要那么做？那些新员工肯定是无法指望的，他们甚至还不如自己敷衍工作时的效率高呢。
哪怕公司破产倒闭了，依旧有着更加高薪的公司等着自己，再不济也是个等薪的待遇，而且工作量也一样的轻松。如果是这种情况的话，林商华想，那个员工肯定是绝对不会接受公司的要求的，他会认为那是一种不合理的压榨，然后彻底拒绝，说不定最终还会和自己的老板吵上一架，新仇旧恨一起算。
然而，就像之前说的那样，公司是一个产生利益的地方，这样的地方是必定会遇到若干个大大小小的困难的。一个团队就是再优秀，如果遇到困难的时候人心就会立刻消散，那么在那一刻，每一个团队的成员过于突出的能力就会反而成为一种无法让团队前进的心魔。
每一个人的自尊心都很高，都觉得自己在人才市场上是有着市场的，而这个公司的领袖也一点儿也没有人格魅力，就是一个只知道对他们指手画脚，一天到晚高高在上用鼻子对着人说话的家伙，怎么看都没有一点儿讨喜的地方，那么，这些员工肯定不会愿意留下陪伴公司来度过危机。
而这种现象，就是林商华认为的一个团队缺乏整合能力的最为典型的表现之一。以前，林商华在和自己的朋友讨论着这个问题的时候，他给出了一个让林商华觉得很有意思的比喻，那就是所谓的团队整合能力，其实就是一个人愿意为团队做出牺牲的意愿的强烈程度。
那个人并没有直接和林商华说，一个人的整合力就等于他对团队的衷心值，这让林商华觉得很有的聊，而他提出的这个概念，也让林商华觉得很正确。公司就是公司，不是什么邪教，是让大家一起来挣钱，老板赚大钱，员工赚小钱，其中小部分有能力的员工跟着赚不少钱的地方。
所以林商华十分讨厌那种一旦他提到了整合力，就会立刻抢着开始抱怨现在的年轻人怎么怎么没有激情，怎么怎么不出力，一点儿责任心都没有云云，恨不得人家年轻人不要钱卖命给他干活。林商华就觉得很可笑，哪怕是奶牛，你给它吃得草要是不够新鲜，人家也不会给你产出优质的奶，可是现在的员工到了那些无良老板的手上就成了一个个必须无消耗挤奶的奶牛了。
无良公司是肯定会存在的，但是存在的时间肯定别想长，它也许会一时得意，但是绝不可能一直长期存在。至少有一点林商华是完全可以确定的，那就是这些无良公司的老板是不可能积攒到什么运营公司的经验的，这些人就是创立多少个公司还是一个德性。
然而可惜的是，这个时代的年轻人，只会一代比一代更加的没责任心，更加的不听话，更加的不愿意白白付出自己的努力。更可能出现的现象是，初入社会的年轻人，由于自己的理论知识丰富，所以在一开始稍微交了学费付出了代价以后，就会彻底杜绝这种无良公司了。
林商华觉得，整合力之中虽然包括员工对于公司的归属感，但是这绝对不是意味着就是要让员工在公司遇到危机的时候，就利用他们的这种归属感来让他们帮助公司来度过难关。林商华始终坚持一个观点，那就是这种利用归属感打感情牌的办法，至始至终本质上其实就是一种消耗。
情感并不是无穷尽的，公司的员工为何会对公司产生感情？是因为长期在公司顺利工作的结果，也许有一些小小的不顺心，但是大体上来说，他在公司过的很舒服，所以才会产生归属感，才会愿意在公司想要利用他们的归属感的时候，甘愿无偿为公司加班卖命。